新能源企业集群信息化项目管理经验探讨

摘要

多数新能源企业市场化程度较高,企业快速发展过程中的企业管理有待规范,以适应集团化、规模化的发展.为解决这一问题,在企业基建期、生产期以信息化为载体推动标准化建设,提升管理水平,推行现代化管理,实现公司的跨越式发展是必由之路.信息化项目投资大,项目牵涉技术专业多,涉及人员多,需要协调的问题多.文章以新能源发电企业信息化项目实施为例,分析新能源发电企业息化项目群管理的特点,讨论了信息化项目实施过程中需要注意的事项.