论信息系统项目的沟通管理

摘要

信息系统项目的成功与否,就在于项目的质量、进度和成本是否能够满足项目相关干系人的需要.而在管理项目的质量、进度和成本的时候不可避免的要与各种项目干系人进行沟通协调,保证他们的需求和目标一致,平衡来自各项目干系人的需求,以及对项目组内部的沟通管理,直接决定了项目是否能够圆满的完成.通过项目的建设也使我发现了自己许多在沟通管理方面的不足之处.本文中我将根据此项目对项目沟通管理过程的主要工作、发现的问题和解决措施进行具体论述.