集群龙头企业的供应链再造与物流转型:以正泰为例

摘要

本文基于供应链物流价值链理论,运用案例研究方法,探讨了集群龙头企业正泰集团进行供应链与物流变革的相关理论与实践问题.研究发现:作为电气行业的集群龙头正泰,要解决企业物流面临的困境,必须打破传统分散的物流体系,在供应链流程再造的基础上,进行企业供应链内外部物流的整合,依托集群优势,选择以核心制造企业为主导组织整合供应链与物流服务平台相结合的模式,利用“供应链+”的概念共建物流生态圈.这不仅丰富了相关理论构建,也给电气集群产业链上物流一体化发展提供了一种较好的解决思路.