新余农商银行普惠金融发展模式及绩效分析

摘要

发展普惠金融不仅受到政策的鼓励和支持，也是金融态势的倒逼所驱。随着我国经济增长进入新常态，较长时期内将呈现出“L”型走势，银行业日益感受到“不进则退”的危机感与紧迫感。从外部竞争来看，各大商业银行加速下移战略目标，纷纷抢占农村金融资源，将小型微型企业作为经营转型的主攻方向。从跨界竞争来看，以阿里系为代表的互联网金融凭借海量客户资源、大数据和网络渠道优势来势汹汹，使得农商银行过去点多面广的优势逐步消解。从自身发展来看，农商银行普遍面临业务结构相对较单一、服务方式比较传统、金融创新能力较弱，难以满足客户日益多元化的金融需求等问题。在简单依赖信贷利差收益的盈利模式不可持续，简单靠资产拉动的存款组织方式不可持续的情况下，唯有深化普惠金融服务，扩大服务广度，拓展服务深度，才能应对挑战。那么，农商银行是如何推进普惠金融的?其绩效如何?我们以新余农商银行为例，对其普惠金融发展模式及绩效进行阐释。