浅议管理会计与财务会计的关系

摘要

管理会计是一种参与管理决策、设计规划与绩效管理系统,并在财务报告与控制方面帮助管理者制定及实施组织战略的职业.可看出,管理会计作为管理信息系统的子系统,是企业决策支持系统的重要组织部分,在企业管理中发挥着预测、决策、规划、控制及责任考评的职能.总的来说,管理会计经历了三个阶段,随着管理学科的历史演进而发生了相应变化.传统管理会计始于19世纪末至20世纪初,孕育于泰罗的科学管理学说,预算控制、标准成本、本量利分析和差异分析等相关概念相继出现,目标是提高工作和生产效率.20世纪中叶以运筹学和组织行为学为支柱的现代管理科学蓬勃发展,管理会计便进入了以最佳收益为目标的计划管理和责任业绩评价阶段,主要方法有存货模型、机会成本差异分析、收益预测、精益生产等.到了20世纪80年代,注重事前预防与控制的前馈机制理念使得管理会计与组织管理相融合,作业成本管理、目标成本管理、平衡计分卡、战略管理会计等工具方兴未艾,进一步加强了管理会计在企业管理中的地位与作用.而随着新经济的发展,管理会计与财务会计有机结合的需求日益增长,逐渐成为大财务观理念下企业价值管理的必由之路.可以预见,管理会计通过与财务会计融合,将为公司治理、价值管理、战略规划等提供丰富、精准的信息服务.后文将从理论分析、案例探讨两层面梳理管理会计与财务会计的关系,以期探析两者融合的路径方法.