疗养院员工激励机制的探讨

摘要

新疆杭州疗养院属公益二类差额事业单位,虽为医疗机构,但其医疗工作十多年来明显弱化,在面临当前全国疗养院机构改革的大背景下,新疆杭州疗养院受体制机制的制约,改革结果的不确定性,以及职工思想僵化,缺乏创新意识,懒惰不思进取,人员老化,人才严重缺乏,引进人才困难,基础设施建设陈旧,设备严重落后等等诸多问题和困难,已经严重影响了本院的发展.激励机制顾名思义激发职工的工作动能的机制和制度，激励机制是单位管理的重要手段之一，是评价科室和部门工作好坏的重要标准;是衡量单位管理水平的重要指标。激励机制的原则是公平、公正、公开、相对恒定。建立激励机制的目的是提高职工的积极性、主动性和创造性，促进单位的可持续发展。激励机制是现代企业人力资源管理中的一项主要内容，在深入推进疗养院改革的背景下，优化员工激励机制，增强疗养院核心竞争力和员工工作责任感、使命感，提高员工工作积极性和创造性，既是疗养院应对竞争、实现战略发展目标的重要路径，又是发挥疗养院公益性、实现疗养院科学发展、更快更好发展的关键所在。