我国成品油销售企业数质量管理发展探索

摘要

针对我国成品油销售企业数质量管理方式存在的矛盾与问题,按照成品油销售企业数质量管理的需要,提出并探索技术和方法的有机组合,包括将质量流量计用于油品交接、采用互联网技术和油品装卸电子锁阀门,运输容器定期透视检查,加油站质量计量等管理措施,使油品配送更安全、油品交接流程更简化的数质量管理思路,使销售企业数质量管理重心从管理人,向管理系统维护、网络应用上转变.同时,可以将油品各环节损耗由目前2-3‰的数量级提高到万分之六以内.由于运输过程杜绝了人为参与的可能,大大简化了人工计量、检验的步骤,节省了大量人力物力,进一步提升油品数质量管理水平.