对新常态下成品油物流优化工作的几点思考

摘要

当前我国成品油市场需求持续低迷,油品销售企业遭遇巨大挑战,迫切需要进一步降本增效,提升盈利能力,物流优化是重要手段之一.目前成品油物流在基础条件、外部环境、内部管理方面仍存在诸多问题,建议油品销售企业今后在产业链总体优化、一二次物流整体优化、各运行环节精细优化、信息化应用和运输损耗管控等五个方面重点着手,促进物流管理水平,特别是物流优化水平的有效提升.