工程项目施工成本信息化监控技术

摘要

工程项目的施工成本控制工作主要在工程施工阶段,分为事先、事中和事后控制,针对施工期间施工成本控制的复杂性,总结以往项目管理中的经验教训,按照信息化管理的要求,编制出一套管理软件,由现场管理人员按照人工、材料、机械和管理费等现场发生的实际费用,及时填报上传.企业高层管理人员可随时了解每个项目的实时施工成本控制情况,以便采取积极应对措施,尽量避免事后控制造成的被动状况发生.编制施工成本计划，要明确降低施工成本的途径，并制定出相应降低施工成本的措施。