提高公司财会人员业务素质的具体作法

摘要

分析了铁路公司财会人员现状并指出了管理薄弱环节,进而提出提高计财管理水平的措施.用3-5年时间，作为公司培养提高财会人员素质的基础教育时间；提高现有财务人员的管理素质；发挥财会人员的主动性和积极性；培训站段的财务主管和财会人员，使之成为整个公司财务管理的基础队伍；提高财会人员的业务素质，加强财会队伍的建设。