生产制造执行系统在车辆工厂的应用研究

摘要

北京北方车辆集团有限公司经过多年发展建设,引进了大批数控加工设备、检测仪器,重组生产线,形成了从研发设计到生产制造,从检测检验到售后服务,一套完善、规范的制造体系.随着近年来各项任务的快速增长,企业生产面临着巨大的压力,尽管经过改造已经建立了PDM、CAPP、ERP系统,具备二维、三维设计能力,信息技术正在公司发展中发挥着重要的作用.但面对多品种、小批量的生产组织方式、订单的个性化、计划的编制要依赖于作业执行状态,而不能完全以物料和库存来控制生产,而传统生产现场管理已无法满足复杂多变的竞争需要.因此针对影响产品品质、生产产能和企业成本的因素展开研究,从而提高计划的实时性和灵活性,改善生产线的运行效率.重点研究了图形化计划排产、数据采集技术、精细化质量管理、物料追溯管理、全员设备运维。