关于中小型博物馆资源整合利用的实践与思考

摘要

博物馆是一个地区甚至是一个国家历史文化与现代文明的重要形象之一.随着社会经济的不断发展以及人们生活水平的大幅提高,博物馆在数量、规模、功能、效益等方面都有了显著进步,作为社会主义文化教育事业的组成部分,博物馆正处在一个蒸蒸日上的黄金发展时期.然而,不可忽视的是博物馆观念陈旧、管理落后、效益不高的问题也日益凸显,尤其占我国博物馆绝大多数的中小型博物馆,面临着科学研究薄弱、展览环境欠佳、门庭冷落等问题.要实现博物馆社会效益最大化，关键还是要加大博物馆资源的有效整合和深化利用。笔者认为“整合”的目的是为了扩大博物馆的影响力，充分发挥博物馆的社会效益。“整合”的原则则是立足本馆特色，创新运营手段。整合的内涵有三:一是，整合的是不同的内容;二是，整合的内容之间有相关的成分，这种相关起统摄和凝聚的作用;三是，整合之后的功能大于原先各部分功能之和。资源整合个具有创造性的复杂的动态过程，具体运用到博物馆的发展上来说，就是要分析各博物馆的资源状况，提升业务人员的整合能力，从而增强博物馆的竞争优势。换言之，就是要通过资源整合，打破博物馆内部部门设置的壁垒，博物馆同行业之间的藩篱以及博物馆与其他行业间的束缚，让博物馆原本沉睡或鲜被利用的藏品、技术、人才、设备等资源动起来、活起来，从而激发博物馆的发展活力，提升博物馆的业务水平，进而为社会提供丰富的公共文化服务产品，满足市民的需要。