浅谈应急物资储备和管理体系建设

摘要

近年来，油田作业公司针对国内同行业重大突发事件日益增多，应急快速处置突发事件已成为单位能力的重要标志。首先，要认识到应急物资是应对突发事件的基础和保障，必须根据可能发生的突发事件的性质、发生的概率、影响的范围、可能造成的损失来提前做好应急准备，其次，尽到“有备无患”，以“备”应变应急抢险的责任。再次，把加强应急物资储备工作，完善应急物资储备体系，作为提高应急管理工作水平和应急处置能力的关键，做到以下几点：建立应急物资储备资金投入和补偿机制，健全企业、社会各方面相结合的应急资金投人保障机制。拓宽采购渠道，扩大物资来源。广泛利用社会大众的力量，共同筹集物资。不断提升应急物资储备的管理水平，特别是加强重点物资的管理。利用现代化的配送中心，实现对应急物资的集货、分拣、加工处理。建立应急物资储备工作联席会议制度。全面统筹应急物资的使用调配和应急物资仓储场地的规划布局。构建多元化的应急储备方式。实行应急物资储备的动态管理，接人各级应急平台，实行储备物资的资源共享、动态管理。