强化工程建设五制管理新探索

摘要

电力建设工程管理主要是推行国家电网公司在工程建设过程中节点管理,实施单位及时应用“五制”管理,促使工程管理精细,要求严格,形成了按照“五制”管理要求,实施执行项目法人责任制为核心的制度管理,全面强化落实领导负责制,各主管部门统筹、协调、推进,工作任务责任到人；全面推行“安全、质量、工期、造价”四大控制；创造良好的工程建设施工环境,不影响工程建设工期,确保工程高质量完成,是建设优质工程的关键和新路子。