兵团十师农业推广'工厂化生产、公司化运作'可行性研究

摘要

"工厂化生产、公司化运作"的农业经营模式是农业现代化的最终完成形式.农业实现现代化将推进工业化的实现,而工业化又是城镇化的核心内容.可见,农业能否顺利开展"两化"经营不仅关系兵团农业现代化的最终实现,而且对兵团工业化、城镇化建设至关重要.早在2010年，兵团六师101团就大力调整产业结构，以工业化理念谋划农业发展，走规模化、集约化、产业化的现代农业发展之路，使产业特色和优势日渐凸显。结合“两化”经营在十师进展情况，分析了当前进展存在的问题，如工厂化水平层次较低，管理和科技人才缺乏，产品品种少，竞争力不强等。对此笔者提出，师团应通过积极加以引导和典型示范带动，逐步使种养殖基地或公司成为“独立经营、承担风险、自负盈亏”的市场投资主体，使农业从传统的一家一户的家庭经营方式向高度商品化的、面向市场的农业公司化经营方式转变，使职工从传统的农业生产者向具有市场意识、风险意识、投资意识、科技意识的农业企业家方向转变，以解决当前团场农业生产过于分散化、组织化程度低的问题。