建筑企业提高采购性价比的集中招标管理

摘要

文中介绍了建筑企业提高采购性价比的集中招标管理体系构建产生依据及主要做法。以规范采购行为、促进公平竞争、阳光交易、优选高性价比供应商为目标,建立统一管理、分类审查、按职负责的招标体制,促进招标管理的市场化、专业化运作;建立统分结合、管办分离、规范高效的协同运行机制,保障招标工作的质量效率和阳光操作;建立制度完善、流程优化、标准操作的适宜支持环境,实现招标管理的标准化和制度化;建立重点审查、全程评价门联动监督、问题追责的综合控制措施,有效堵塞了管理漏洞和易发难题.