煤基能源国有资本投资运营公司的运营机制研究

摘要

组建或者改组国有资本投资运营公司,是探索国有企业改革的重要途径,同时也是改善国有资本布局和结构,实现国有资本保值增值的重要举措.当前绿色发展已经上升为国家战略,更是煤基能源企业发展面临的巨大机遇和挑战.本文运用系统工程思想,结合煤基能源企业的实际,以问题为导向,按照国有资本投资运营公司的组织模式,从功能定位、法人治理结构、考核评价、风险管控四个方面对煤基能源企业的运营机制进行设计优化,重点突出系统性、战略性、协同性和实用性,使煤基能源企业能够在经济发展新常态下实现成功转型升级和新的跨越式发展,同时也对同类企业提供一些可能的参考和建议.