基于“行动者网络理论”的管理会计变革研究

摘要

借鉴行动者网络理论,从动态视角考察企业管理会计变革过程.管理会计变革相关行动者包括人类行动者和非人类行动者,其中人类行动者包括顾客、高层管理者和企业员工;非人类行动者包括政府政策、企业文化、信息技术和管理会计方法.高层管理者在网络中处于核心地位,企业员工在网络中处于主要地位.接受管理会计变革是管理会计变革过程中的必须通行点,管理会计变革行动者网络的形成主要包括问题呈现、利益赋予、征召和动员四个过程.加强对行动者网络的分析,重视核心行动者的转译作用,关注行动者的动态变化,有利于企业成功实施管理会计变革,促进企业转型升级.