我国施工质量管理存在的问题及其分析研究

摘要

建筑工程质量无疑是建筑企业拥有核心竞争力的战略重心和生存与发展的生命线，通过树立正确的观念意识，强化质量责任心，应用模糊线性规划方法建立了分包单位优选模型，通过数学客观的指标评估代替了主管经验式的方式，对分包单位进行了优化选择也可以科学合理确定工程分包量，对材料质量进行系统的管理和科学的控制，设置有效的质量控制点，预防质量通病的出现，建立了QC小组，应用排列图法，找出了影响分项工程施工质量的主要因素，制定了对策，通过实施PDCA循环改进了素土挤密桩等分项工程的施工质量，建立科学全面的工程质量评判模型。