抓管理、稳质量、少落棉,探索综合降低用棉成本的途径及实践

摘要

据不完全统计,目前我国纺纱生产能力在1.2亿锭以上,纱线市场的竞争日趋白热化,企业的竞争在从质量竞争向成本竞争过渡,在一定质量水平上,如何降低纺纱成本,特别是占成本60％以上的用棉成本,是每个纺纱厂亟待解决的难题.选用“棉结”作为质量的主要衡量指标，采用严细管理，原棉质量监测，合理配棉，工艺试验，工艺合理配置等方法，降低棉结粒数，并将棉结控制在一定质量水平。然后依据落棉率和棉结的强相关关系，及时合理调整落棉率，达到了降低用棉单耗，降低纱线成本的目的。通过本公司一年的运行数据对比分析，可降低落棉率1.1%，按本公司原棉使用量1万吨计算，可节约用棉量110吨，一年为公司节约用棉成本150多万元。