中小企业基于PLM系统的实践策略

摘要

中小制造业企业作为中国制造业工业体系的主体，推动其产业升级是加快供给侧结构性改革的重要途径。本文就中小企业的PLM应用背景以及中小企业如何结合实际情况应用PLM系统进行了探讨。中小企业作为制造业主体，其企业结构的纵向发展日趋繁杂、各成体系急需在结构的横向侧进行改革，以适应当前国内经济大环境的产业风险、区域差异化、劳动力成本升高、通胀压力、原材料价格波动等一系列因素，以及现在全球经济增长放缓，和世界经济危机、贸易保护主义思潮等的不确定性导致的巨大冲击。PLM系统作为重用企业知识的适应多种变化规律的可持续发展的长期性产品生命周期的管理模式，系统的集成、开放、可扩充和安全都能得到有力保障并实现基于全局的最大化的可靠利用。PLM系统对风险进行基于全局的可控化处理，使得企业能以更多的精力、更快的速度响应需求和以最合理的可控代价付诸实践，在时空上构建中小企业的核心竞争力，从而使得中小企业竞得稳定的市场份额，获得竞争的主动权，确保自身竞争优势。中小企业进行企业结构改革能够在稳定环境中健康成长，将PLM系统作为新形势下的有力支撑实为及时且必要之举。