“四全”管理信息化的研究与应用

摘要

"四全"即:全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理.中国大唐集团在2013年度工作会议上确定了"以科学发展观为指导,以提高经济效益为中心,坚持价值思维和效益导向,以深化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理为抓手,通过计划、预算、风险和责任的有效衔接和刚性控制,增强集团管控能力,优化内部资源配置,实现整体价值最大化"的工作目标.为积极有效推进"四全"管理深入进行,大唐新能源山东公司利用网络信息化技术,结合公司自身管理特点,以"四全"管理信息化应用为目的,自行研究开发了"四全"管理信息系统.系统采用C/S和B/S模式结合的方式,采用Excel与SQL Server数据库接口技术进行设计,操作简便易于上手.这套信息系统的建立简化了工作流程、明晰了管理界面、管理责任落实,促进了公司管理能力的提高和经济效益的提升,系统基本涵盖了"四全"管理的全部内容,通过部分模块的试运行收到了很好效果.