高速公路加油站'物资信三流合一'实时经营管理模式的探索与实践

摘要

四川交投实业有限公司与中国石油天然气股份公司的合资公司——四川交投中油能源有限公司(以下简称"交投中油公司")成立后,由于不能使用中国石油的ERP、二次配送等五大业务管控系统和财务系统,特别是不能使用ERP系统、油库系统和二次物流系统,严重影响了公司经营管理.公司通过对中国石油以ERP为核心的五大业务系统深入调研,决定采用"物资信三流合一"实时经营管理模式,即:以规范统一的管理流程为基础,以多系统数据融合、全面集成运用的业务管控平台为依托,以移动MAS短信系统、卡消费监控系统、商品进销存分析系统、加油机、液位仪实时采集系统等运用为管控手段,实现物流、资金流和信息流统一,达到对公司油品进、销、存、价、量等业务全过程、全要素实时管控,实现信息高效和自动运行,增强企业综合管理和服务能力,提高劳动效率和经济效益.