邯钢经验与地铁运营成本控制

摘要

该文首先从地铁运输产品的概念出发，指出有必要把地铁运输产品的销售与地铁运输生产区分开来，并指出认识到地铁运营生产与工业企业生产之间存在着的共性-地铁运输同样存在生产和销售两方面的问题- 助于在地铁和制造业间架起一经验借鉴的桥梁。之后，该文以冶金行业中明星企业-邯郸钢铁公司-的公认成功经验为榜样，讨论了地铁运营成本控制的思路。文章指出，在市场经济条件下，对地铁运营要实事求是，承认地铁运输营销问题的存在，充分利用制造业在长期发展过程中形成的丰富而效的经验，指导地铁运营的成本控制。