'权重法'考核方案在医院管理中的应用

摘要

医院兴衰成败的关键在干部,而考核则是干部选拔、任免、管理中的重要环节.长期以来,怎样客观考核、公正评价干部的实绩,使干部在正确的导向下不断挖掘自身的潜能,更好地献身医学管理事业,一直是干部队伍建设和医院管理中的难题之一.本院采用软课题方法,以业务科室科主任和职能部门处、科长为对象,以"权重法"考核方案作尝试,对探索解决上述难题得了较好的成效.