高校大型综合体育馆管理的探讨——北京大学邱德拔体育馆运行管理分析

摘要

随着我国国民经济的高速发展,高等教育得到了很大提高.特别是2008年北京奥运会的成功举办,激发了全民健身的热情.大批高等学校普遍投资兴建了大型综合体育馆.所谓大型综合体育馆是指馆内座椅数量达到3000个以上,各种配套设施设备齐全的综合体育馆.体育馆建成后,运营与管理是摆在各个高校面前的一个难题.提出无论是体育部管理还是独立机构管理，都应该实行独立核算。其经营项目尽量灵活多样，体育比赛、竞技训练、大众健身、大型比赛、院系庆典、公司年会、餐饮、洗澡、购物、会场租赁、办公室出租、体育培训等。这样才能使体育馆全盘搞活，达到为学校减少负担，以馆养馆的目标。体育教学课和代表队训练，安排在8:00-17:00，提高体育馆使用率。处理好学校、体育部、体育馆三者关系，有利于体育馆协调发展。建立专业化管理团队，选择既懂体育又懂管理和经营的人负责大型体育馆管理，必将成为一种趋势。体育馆管理专门人才，可通过学习培训和实践经过努力探索来实现。专业技术部门应按岗位工作要求招聘有专业认证的技术人员。一般部门应按照相应的岗位要求招聘有一定素质的员工。