强化基础管理适应新体制要求努力提高油田效益评价工作水平

摘要

辽河油田的效益产量评价工作以"基础管理创新、增储降本创效"为主线,以"控制投资、降低成本、实现利润最大化"为工作重点,在狠抓技术人员业务素质的同时,全面加强工作的组织和管理,积极主动地在实际工作中贯彻"低成本"发展战略,树立上市公司新理念,积极适应新体制、新机制的工作要求,使效益产量评价工作完全融人油田开发生产的各个环节,在各级领导的科学决策中,发挥着重要的作用.