AOS在直升机制造企业的试点实践

摘要

管理是企业综合竞争力的重要内容，是企业软实力的核心要素，与技术一道构成了驱动企业发展的两个“车轮”。在当前世界加速全球化、市场化、信息化的大变局时代，管理的重要性、复杂性、创新性与日俱增，必须在管理领域进行全面探索和实践，不断超越白我、创新求变，持续满足市场和客户的需求，企业才能在瞬息万变的环境中生存发展。本文结合中航工业昌飞试点推进的工作实践,抓住夯实基础和持续改进两个主题,以AOS的“绩效、流程、信息化、可视化、工具包和执行机制”六要素实施规范为标准,以综合管理内审验证和拉动运营管理体系实效和持续完善,推动运营管理体系构建;有效达成公司目的实现.同时,为航空制造企业更好地融合AOS提供一种创新的推进模式.