劳务资源开发与管理是一项大战略

摘要

本文从建筑总承包企业的角度,通过分析当前建筑企业的劳务管理模式及存在的问题,参考成功实现“走出去”的公司实施劳务管理的经验,从管理模式、基础工作、制度建设及思想建设等方面给出了实施劳务管理的诸多建议。进而说明,对劳务资源的开发与管理工作关系到企业的发展和构建和谐社会,是一项战略工作。