建设单位如何加强电网建设管理

摘要

随着社会经济的快速发展,电网的建设力度也在逐渐加大.作为电网建设项目的建设单位,在项目多、分布广、建设任务重、人力资源有限的情况下,需要理清工作思路,做好充分的建设前期准备工作,加强合同管理和综合信息管理,切实控制住影响工程项目安全、质量、进度和投资的关键点,积极协调项目建设过程中出现的问题和困难,才能充分发挥好建设单位的作用,使项目建设按预期的目标顺利实施.本文研究 建设单位如何加强电网建设管理，包括，一、项目前期工作的协调、配合作用，二、加强合同管理,规避合同风险，三、加强项目综合信息管理，四、项目实施过程中的协调和关键点控制。