全面提升设计咨询企业管理水平中刚与柔的思考

摘要

为了探讨何为提升设计咨询企业管理水平的最优管理方式,针对刚与柔的管理方式展开思考,阐述了刚与柔的含义,分析刚性管理与柔性管理各自存在的缺陷,得出刚柔并济的管理方式才是全面提升设计咨询企业管理水平的最佳选择,并提出采用刚柔并济的举措:制度化、标准化、人性化管理和人力资源管理,相辅相成,强基固本,提高管理效率,完善标准体系,使员工能各得其所、各展其能,全面提升设计咨询企业管理水平,实现企业与员工的共同发展.