管理也是成本

摘要

近几年，我走访了一些幼儿园，发现有些幼儿园存在着管理人员颇多，管理结构不尽合理的问题，在一定程度上造成了幼儿园在办学及教育改革中难以轻装上阵的后果。所以，我们在计算教育的投入与产出时，必须把管理的成本计算在内。如果我们有这样清醒的认识，那么，一所幼儿园在计算成本时，就不得不认真考虑管理人员与教职工的数量比，不得不考虑管理者的素质、人员结构的安排，如性格、年龄和知识层面等方面能否达到最优化的组合，能否投人最少的管理成本，而获取最大的管理效益。