谈烟草库存管理理论的演变

摘要

在烟草产品普遍供不应求的过去,单个产品利润高且积压风险小,大多数烟草企业采用粗放式经营.随着烟草行业市场竞争日益激烈,加强企业管理,挖掘企业潜力是企业当前重中之重.企业要不断持续发展就要在各个方面提高管理效率,降低管理费用,做好库存管理显得尤为重要.通过有效的库存管理,节约企业资金成本和库房租用成本,更重要的是可以防范断货风险和存货积压风险.企业都不想自己囤积库存,而会将库存的责任推给供应商.同时大家已渐渐意识到,库存其实是一种投资,要结合企业的策略目标,配合市场的需求和实际的运作流程.因此,有效的库存管理,也是跨越功能部门的整合.