用“6S”提升现场管理

摘要

现场管理是企业管理的重要内容，省局于20世纪末期，在工业企业中开始开展现场管理达标验收活动，张烟是全国现场管理先进单位，石保两烟厂有两个现场管理先进车间。然而企业应针对现实的现场管理中存在的一些问题，推行“6S”现场管理，把每一个环节做到位，不断改进，严格落实制度，注重可操作性，现场管理的效果就能显现出来：落实目标管理，使员工充满活力，充分发挥潜力，完成预定目标，提升经营绩效。