ERP应用体会

摘要

2010年起，牛仔面料公司聘请专业ERP开发机构，量身定做了一套适用于企业生产实际的ERP系统。探讨了ERP在订单管理、技术管理、计划管理、物流管理、质量管理等生产模块的应用体会。ERP是流程式的管理，整个生产从订单下单到最终出货，是一条完整的产销链。通过ERP的使用，将与企业运营相关的部门联合起来，不仅有利于信息共享、加强信息沟通，降低风险，还有利于加强监督，任何一个小小的纸漏都逃不过众多人的“法眼”，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，是值得相关企业借鉴的。当然，ERP的成功运用，对员工的素质要求较高:不仅要求基层相关作业人员如落布工、仓库保管员等会基本电脑操作;还要求职能部门管理人员不仅要对本部门的流程熟练掌握，还需对整个ERP链熟悉，特别需要熟悉自身部门的操作会对横向部门有何影响。总之，ERP对整个公司是一大挑战，要求所有员工要统一思想，抱着解决问题的态度，心齐才能发挥ERP的最大作用。