染整如何进行有效精细化管理

摘要

如何应对小批量、多品种生产模式对染整企业的生产管理带来的挑战，文章介绍了染助剂自动计量、自动输料系统，定制式的有效管控，走出了一条精细化有效管控模式的新路子。作者表明，染整企业还应该重视对ERP系统的引入，将印染企业计划资源、技术资源、仓储资源、质量资源、财务资源等纳入数字化管理，形成五大管控中心，全面解决印染行业矛盾难题。