开创新形势下的机电管理工作,实现安全与节能双丰收

摘要

兖矿集团坚持以"装备现代化、控制自动化、管理信息化"为方向,坚持"管理、装备、培训并重"方针,依靠技术进步,完善系统装备,精细现场管理,加快机电管理科学化、制度化、规范化建设.在具体的工作中力求做到"六突出、六提高、六确保":突出抓好机电管控体系建设,提高各级机电管理人员履职意识,确保机电工作执行力;突出抓好机电重大隐患的排查治理,提高机电装备的安全保障能力,确保机电装备安全运转;突出抓好机电重大技改项目的实施,提高生产系统技术保障优势,确保机电装备满足生产能力;突出抓好机电设备技术选型论证,提高机电技术管控水平,确保设备技术先进性和高可靠性;突出抓好机电节能降耗管理,提高机电全员节约挖潜意识,确保机电设备的高效运行;突出抓好机电业务技术培训,提高培训质量和培训效果,确保机电全员综合素质的提升.