染整生产准备阶段的技术管理

摘要

本文介绍了染整生产准备阶段的技术管理。提出正确审单和审样，是正确制定生产工艺的前提。客商下订单前总是先提供原始布样，企业以原始布样作为标样打“手掌样”供客商确认，客商确认后才会下生产订单。生产订单投产前，必须要先放大样，所谓“放样”，就是按手掌大小放生产大样。放样成功(即色泽与原始布样相符，达到客商的要求)，才能正式投入大生产。生产现场的工艺管理，又称“工艺跟单”。就是说订单投产后，有专人(工艺员)监督检查生产工艺的正确实施。目的是及时发现问题，及时解决问题，避免产生批量性质量事故。生产实践说明，坯布(纤维)染色性能的差异，是产生染色“批差”或“色差”的重要原因，因此坯布管理是生产现场管理的重要内容之一。