浅析业务流程梳理在企业运营管理体系构建中的应用

摘要

近年来,中航工业集团党组作出了在全集团实施管理变革推行中航工业运营管理体系(简称AOS)的决定.中航工业沈飞作为集团AOS制造流程推广试点单位之一,全面贯彻集团部署,结合自身实际,围绕生产制造主线,以试点单位关键资源、关键业务的价值产出为重点关注要素,组织开展了生产制造业务流程梳理,使现有流程显性化,并通过建立流程体系文件和管理流程与制度,将流程和管理工具、业务制度集成应用,使流程逐步规范化、精益化,在应用实践中不断摸索出适合沈飞实际的生产制造业务流程的梳理方法,为与生产制造业务紧密相关的管理者与执行者提供有效的管理依据与执行标准奠定坚实基础.