从医疗质量看医院设备质控体系建设

摘要

医疗质量是医院的核心质量,是医院内涵建设的核心要求,是医院发展的根本.医疗质量的提高不仅仅取决于临床医务人员的素质和能力、医学技术的发展和医疗设备的进步.医疗设备的风险控制也是整个医疗质量的重要组成部分,医疗设备的风险控制应从医疗设备全程管理的每一个环节入手,戴明循环法(PDCA)及失效模式与效果分析法(FEMA)这2种模式适用于医疗设备的风险管理与质量控制.要使医疗设备的风险管理与质量控制纳入到医院全面质量管理体系,形成一个长效机制,其关键在于尽早建立一个健全的风险管理和质量控制体系。该体系要建立起涵盖医疗设备采购、验收、评价、检测、考核、维护等使用全过程的一系列管理制度,实现对医疗器械使用风险的全程控制,了解风险产生的主要原因,运用合理的风险评估标准对其进行分析和评估,将风险管理和质量控制的理念贯穿在医疗设备整个生命周期之中,保证所使用医疗设备的安全性和有效性。这样在保障患者医疗安全的同时,还可以减少医务人员对医疗设备使用风险的担忧,调动他们的工作积极性与创造性,更加有利于医疗质控和工作效率的提高。

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