新奥能源集团内部控制与风险管理实证研究

摘要

内部控制与风险管理在理论上许多学者均从不同的角度进行详细的研究。然而在企业实务具体应用上，内部控制与风险管理二者的辩证融合以及差异性却研究较少。奉文以新奥能源集团为例，简要回顾内部控制与风险管理的历史沿革，接着从组织架构上，关键流程控制上,人力资源控制三个纬度进行实证分析，建立以风险为导向的内部控制体系架构。进而提出在内部控制和风险管理实践上要有权变的思想、开放的心态、实事求是、和谐地处理二者关系以及未来内部控制体系发展的愿景。