科研项目的研究与管理

摘要

笔者对大庆中石油昆仑燃气有限公司科研项目研究与管理实际经验进行了总结,以生动的案例形式介绍了企业科研项目研究的特点、分类以及昆仑公司科研项目研究的步骤和方法,重点说明了项目研究各个阶段不同科技管理部门实际工作要点.在昆仑科技信息处刚刚组建初期这一特殊时期,该课题内容已经在昆仑公司内部进行了全面交流,具有较强的指导意义.企业科研项目研究的关键是:要准确把握企业的研究科研项目“重在应用”这样一个基本定位，突出“针对性、实用性和可操作性强”这个特点。企业科研项目管理的关键是:平衡好时间、质量、成本之间的关系，做到进度有效，质量过关，经费可控。