优化模式创新管理效益建产着力打造超低渗油藏开发地面建设示范工程——中国石油长庆油田分公司超低渗透第二项目部华庆油田100万吨产能建设工程

摘要

本文通过对中国石油长庆油田分公司超低渗油藏开发地面建设示范工程成立背景以及工程建设任务的介绍，对项目实施时间以及管理模式分别进行了阐述，主要对项目管理中的技术创新、风险控制等进行了论述，并指出华庆油田通过创新建设理念、推行标准化建设、建立以单井为基础的地面工程投资控制体系，持续优化简化，并综合应用节能能耗技术，创新地面建设模式，满足了油田低成本、规模化建设及创建节约型企业的需要，基本适应了数字化管理相配套的要求。