适应新常态,把握新机遇,创造新价值福建安装走上突围之路

摘要

面对市场环境的急剧变化，福建安装充分认清市场变化态势，主动适应“新常态”，认真分析和寻找国家经济调结构、转方式过程中给安装行业带来的商机，在保持原有优势行业领域市场份额的同时，以组织创新为契机，坚持落实科技创新与产业延伸战略，积极开拓新的行业工程市场，全面提升企业核心竞争力，努力创造新常态下的新价值。一年来，福建安装主要做了两方面工作:rn 一、转变发展方式，从规模效益型向质量效益型转变：rn 推动竞争优势由价格优势为主向品牌、质量、服务为核心的综合竞争优势转变。推动增长动力由要素驱动为主向创新驱动为主转变。推动经营方式从粗放型管理向精细化管理转变。rn 二、调整组织与市场结构，提高企业运转效率，优化市场资源：福建安装根据建筑业企业新资质标准颁布后的资质就位与升级需要，同时结合企业近年来经营生产的实际情况，对公司内部的组织结构进行了全面调整。一是把两个国内独立法人机构内部歇业后转化为分公司模式运营，降低运行成本，提升运营成效;二是对部分境外分支机构进行了调整，同时新成立了泰国公司，进一步强化了境外项目的监管力度，对海外市场的拓展亦具有积极意义;三是进一步调整了公司总部职能部门的设置，提高组织管理效率。