大型制造业企业建设项目管理体系研究

摘要

引入现代项目管理理念，建立并完善企业项目管理体系，对制造业企业的固定资产投资项目管理具有重要的现实意义。本文以大型制造业企业为建设业主，建立一套项目管理体系，包括项目管理组织体系、项目管理规范体系、项目管理监控体系和项目管理支持体系四部分；并强调体系建设不论是选择企业自建、委托建设，还是联合建设，都应在实践中持续改进，以提高企业项目管理水平，增强企业竞争力。