浅谈工程实施阶段的造价全过程跟踪管理

摘要

工程施工实施阶段的工程造价管理需要通过程序、制度的制定和执行来确保有效的控制效果。由于建设项目的单一性、不可逆性等原因，使得很多的管理细节和节点需要管理者特别是现场的管理人员格外注意。许多造成投资和造价虚增的根源都源于现场管理人员的一个微小且无法追溯的失误。实施阶段的工程造价管理是全要素、全方位、全员参与的动态管理过程，它涉及工程建设管理的各专业，是工程造价管理中最具有操控性的阶段，也是“管理出效益”最直观的体现。