平衡记分卡在水电设计单位的应用探讨

摘要

平衡计分卡作为一种全薪的公司战略实施工具,在各行各业得到广泛应用,国内目前很多水电设计单位目前确立了创建国际型工程公司的战略目标,应用平衡计分卡的原理,从财务、顾客、内部流程和学习与成才四个维度对水电设计单确定的创建国际型工程公司的战略目标进行分析,确定各个维度的评价指标,总体战略至上而下的进行分解和落实的过程,同时四个维度也正是通过各自目标的实现,来反馈和支持总体战略图.