企业信息化应用的实践与思考

摘要

实施信息化之前所面临的问题.业务工作量大，人为差错时有发生以前，江苏涟水制药有限公司仓存部门每天都以人工报表的形式上报各种原辅料、包装材料、设备备品配件的库存情况，经常出现差错，因备品配件计划问题造成停机的现象时有发生，造成生产上的停工待料。财务部门所有凭证和帐簿都是人工书写，差错难以避免，追溯难度很大。rn 市场反馈不及时，导致库存资金积压公司销售人员对于所销售的产品及其他厂家同类产品的销售情况没有一个直观的认识，只能通过跑市场或打电话咨询，信息不准确，导致公司的生产安排及营销策略与市场脱节。而销售人员根据市场需求提出的要货计划，也常因原辅料、包装材料和备品配件的供应出现意外而耽误发货，影响到销售员的业务及公司的声誉。