红石岩煤矿安全技术工作管理经验

摘要

近年来,随着新技术、新装备的采用,红石岩煤矿煤炭产量和安全形势呈现良好的发展态势,连续三年无安全死亡事故,特别是在2010年停产近3个月的情况下,顺利完成了年产1.2Mt的原煤生产任务.根据红石岩煤矿在安全技术管理工作中所取得的成功经验和主要做法进行归纳总结.rn 1.红石岩煤矿建立健全了各级安全管理网络，建立了以矿长为核心的安全管理体系，以矿总工程师为核心的技术管理体系。首先，逐步建立和完善安全管理机构。其次，加强和改进安全技术管理:矿总工程师对全矿的技术工作全面负责，对“一通三防”工作负技术管理责任。由矿总工程师直接管理的科研、设计、地测、技术创新、“一通三防”等技术部门和机构，负责落实技术管理工作。rn 2.依靠科技进步全面提高矿井效能.依靠科技进步始终是红石岩煤矿坚持的理念之一，经过四十余年的发展，矿井历经三次改扩建，如今已发展成为一座年产1.2Mt原煤的国家大型重点煤矿，在依靠科技进步方面也取得了成功的经验。rn 红石岩煤矿凭借着一套完整的管理网络和自己独有的管理经验，在安全保障、技术和生产管理工作中取得了可喜的成绩，这些经验和做法具有示范和借鉴作用，随着改革和发展，红石岩煤矿会坚持已有的管理经验，不断积累新的经验，始终坚持勇于开拓、锐意创新、与时俱进的工作理念，将会为建设文明监区、打造生态矿区、构建和谐社区作出更大的贡献。