发电集团ERP实施组织及人力资源风险分析

摘要

在面对发电集团的快速发展和集团化管控的内外部双重压力下，越来越多的发电集团选择了部署ERP系统作为提升管理水平的重要手段，在电力行业内掀起了ERP实施的浪潮。ERP实施过程中人员组织复杂，涉及人员广泛，项目实施的关键因素最终归结为人的因素。文章从ERP实施组织角度分析人力资源风险及对策。